Модуль I. Концепции мотивации:
- Механизм мотивации.
- Классические и современные подходы к мотивации: различные мотивационные теории, их анализ и границы применения. Факторы демотивации.
- Отражения различных теорий в имеющемся опыте участников программы.
Модуль II. Принципы трудовой мотивации:
- Мотивация персонала на уровне организации.
- Мотивационные стратегии.
- Связь мотивации персонала с системой оценки и планирования развития.
- Модель мотивационной оценки персонала.
- Примеры удачных и неудачных систем мотивации.
- Корпоративная культура: корпоративные ценности и нормы как факторы мотивации.
- Специфика больших и малых компаний в области мотивации персонала.
- Парадоксы мотивации.
2. Мотивация отельного сотрудника. «Повседневная мотивация».
- Создание мотивирующей рабочей среды.
- Мотивация через постановку задач и организацию системы обратной связи.
Модуль III. Что делать?
- Методы оценки актуальной мотивационной среды компании («Что сейчас мотивирует и демотивирует моих сотрудников»).
- Шаги построения системы мотивации.
- Премии. Доплаты. Бонусы. Льготы. Социальный пакет. – когда и в каком количестве.
- Определение эффективности системы мотивации организации.
- Отработка различных подходов на примерах участников программы.
Регламент проведения:
• Обучение участников с 10.00 до 18.00
• Каждый участник получает профессиональное методическое пособие
• Перерывы на кофе-брейк
• По окончанию каждый участник получает сертификат
Стоимость участия: 3 500 руб.