Программа обучения разработана на основании нового государственного профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом», утверждённого приказом Министерства труда и социальной защиты РФ 09 марта 2022 г. N 109н.
Системный подход к управлению персоналом в рамках стратегии организации – сильная сторона этого курса. Вы подробно ознакомитесь с системами найма и адаптации персонала, получите от профессионалов инструменты анализа и описания должностей, определение моделей компетенций. Вы узнаете, как нужно обучать и развивать персонал, формировать и подготавливать кадровые резервы. Вы познакомитесь с эффективными методами оценки персонала, вопросами его материальной и нематериальной мотивации, а также современными тенденциями в области компенсаций и вознаграждения персонала.
Цель:
Получить системные знания и навыки в области управления персоналом современной организации, повысить уровень профессиональной компетентности в использовании технологий и методов управления персоналом.
Для кого:
- Для специалистов кадровых служб, специалистов по подбору персонала, HR-менеджеров.
- Для тех, кто планирует освоить профессию менеджера по персоналу и научиться работать с персоналом в компаниях.
- Для тех, кто желает получить практические навыки управления человеческими ресурсами.
- Для руководителей, в чьем подчинении находится команда сотрудников, и есть необходимость грамотно и эффективно ими управлять.
После обучения вы сможете:
- Составлять должностные инструкции и разрабатывать модели компетенций для сотрудников организации.
- Разрабатывать систему поиска и отбора персонала в организации, а также оценивать ее эффективность.
- Пользоваться различными методами оценки персонала.
- Разрабатывать систему оценки и аттестации персонала.
- Вести отчетную кадровую документацию.
- Определять потребность в персонале.
- Повышать эффективность использования трудовых ресурсов.
- Работать в программе «1С: Зарплата и Управление персоналом 8.3».
Что получите:
После освоения курса и успешного прохождения итоговой аттестации учащемуся выдается ДИПЛОМ о профессиональной переподготовке установленного образца в соответствии с Лицензией № 7659-л, выданной 27 августа 2014 года Министерством образования и науки Красноярского края. Данный документ удостоверяет право (квалификацию) на ведение профессиональной деятельности в управлении персоналом организации..
Важные методы обучения в нашем учебном центре:
- Курс ведут преподаватели-практики, имеющие богатый опыт работы в данной профессии. Они научат применять полученные знания в конкретных реальных ситуациях, что позволит вам с первого дня приступить к профессиональным обязанностям менеджера персоналу.
- Профессиональные авторские методические материалы позволят проходить обучение максимально удобно, понятно и в короткие сроки. Все рабочие тетради остаются после обучения у вас.
- Максимальное количество в группе – 12 человек – позволит получать ответы на вопросы всех без исключения участников. Задавайте больше вопросов – нашим преподавателям это нравится, а вам поможет более глубоко вникнуть в профессию кадровика.
- Перерывы на кофе-паузы позволят немного отдохнуть, выпить вкусный кофе с печеньем и с новыми силами продолжить обучение..
Статус программы: профессиональная переподготовка.
Форма обучения: очная или дистанционная.
Требования к образованию: высшее или среднее профессиональное образование, а также неоконченное высшее или среднее профессиональное.
Место и время проведения занятий:
г. Красноярск, ул. Ленина, 56 (кликните, чтобы открыть адрес на карте), 100 м от остановки «Главпочтамт»
Время занятий: с 18.30 до 21.30,
2-4 раза в неделю.
Продолжительность: 3,5 месяца, 260 ак/ч.
Стоимость курса:
7 225 руб. в месяц (общая стоимость 28 900 руб.)
Зарегистрироваться для участия
Если вы оплачиваете курс прямо сейчас, то его стоимость будет для вас на 400 руб. меньше - 28500 р. (вместо 28900 р.)
Зарегистрироваться и оплатить сейчас
Программа курса:
№ | Тема | Ак/ч |
Блок 1. Кадровое делопроизводство | ||
1 | Трудовой кодекс РФ. Стороны трудовых отношений. Внутренние локально-нормативные документы. Правила внутреннего трудового распорядка. Коллективный договор. Положение о работе с персональными данными работников. Положение об оплате труда и премировании сотрудников. Номенклатура дел кадровой службы. Формирование дел. Подготовка документов к архивному хранению | 8 |
2 | Понятие трудового договора. Стороны трудового договора. Отличие трудового договора от договоров гражданско-правового характера. Содержание трудового договора. Срок трудового договора. Вступление трудового договора в силу. Документы, предъявляемые при заключении трудового договора. Форма трудового договора. Проверка подготовка кадровой документации к проверкам ГИТ | 8 |
3 | Общий порядок ведения трудовых книжек. Электронные трудовые книжки. Ответственность за несоблюдение порядка ведения трудовых книжек. Оформление трудовой книжки работнику, принятому на работу впервые. Внесение записи о приеме на работу. Внесение записей о переводе на другую работу, должность в той же организации, присвоении разряда и т.п. Внесение записей о награждениях (поощрениях). Внесение записей об увольнении. Практическая работа по заполнению формы | 8 |
4 | Испытание при приеме на работу. Постоянный и временный перевод, перемещение, перевод, не требующий согласия работника, временный перевод по медицинским показаниям Прекращение трудовых правоотношений. Прекращение трудового договора. Порядок увольнения работников по различным основаниям. Сокращение. Ликвидация. Конфликтные увольнения | 4 |
5 | Требования к оформлению и ведению личных карточек Т-2. Воинский учет. Пенсионный фонд. Формирование и ведение личных дел. Практическая работа. Штатное расписание. Личная карточка. Приказы о приеме на работу, перевод, прекращение трудового договора. График отпусков. Задачи по отпускам | 8 |
6 | Командирование работника. Документы — основания для направления работника в командировку; служебное задание работнику (форма Т-10а), приказ (распоряжение) о командировании (формы Т-9 и Т-9а), командировочное удостоверение (форма Т-10). Штатное расписание (изменение штатного расписания, приказы по основной деятельности). Унифицированная форма Т-3 | 8 |
7 | Практическая домашняя работа. Промежуточное тестирование | 32 |
Блок 2. Автоматизация кадрового документооборота: 1С: Зарплата и управление персоналом 8.3, ред. 3.1 |
||
8 | Параметры учета. Знакомство с программой «1С: Зарплата и управление персоналом» как с одной из программ комплекса «1С: Предприятие». Знакомство с интерфейсом программы. Настройки и заполнение параметров предприятия (сведения об организации, учетная политика). Заполнение производственного календаря для учета рабочего времени; графики работы (пятидневка, шестидневка, сменный график). Заполнение справочников: Должности организации, Структура предприятия, Штатное расписание. Удаление объектов | 4 |
9 | Работа со справочниками. Работа с классификаторами (семейное положение физических лиц, степени родства, специальности по образованию, языки, степени знания языков и др.). Заполнение справочника физические лица (сведения о сотрудниках, сведения о трудовом и северном стаже, НДФЛ). Прием сотрудников на работу (трудовые договоры, договоры ГПХ, приказы о приеме на работу). Проведение документов. Работа с отчетами (штатное расписание Т-3, списки сотрудников, личная карточка Т-2). Проверочная работа по пройденным темам | 5 |
10 | Штатное расписание. Внесение изменений в штатное расписание. Работа с кадровыми документами (кадровое перемещение, увольнение из организации). Кадровые отклонения (больничные, командировки, отпуска). Оплата праздничных и выходных дней, оплата сверхурочных часов. Поиск и отбор документов в журналах. Работа с отчетами (табель учета рабочего времени Т-13). Проверочная работа по пройденным темам | 6 |
11 | Персонифицированный учет. Персонифицированный учет (анкеты застрахованных лиц, обмен страховых свидетельств, данные формы СЗВ-4, подготовка данных в ПФР) | 4 |
12 | Расчет заработной платы. Формы, виды и системы оплаты труда. Оплата и учет неотработанного времени. Удержания и вычеты из заработной платы. Проверочная работа по пройденным темам | 5 |
13 | Аттестация. Итоговая контрольная работа | 4 |
Блок 3. Управление персоналом | ||
14 | Технология написания должностных инструкций. Описание должности, определение подчиненности и уровня руководства, роли менеджера по персоналу | 4 |
15 | Компетенции Менеджера по персоналу. Критерии оценки деятельности менеджера: планирование, отчетность, анализ деятельности по критериям, построение собственной карьеры. Роль менеджера по персоналу в компании и специфика его взаимоотношений с сотрудниками | 4 |
16 | Технология поиска работы. Резюме. Возможности трудоустройства для начинающего менеджера. Прохождение собеседования. Составление и чтение резюме | 4 |
17 | Технология найма и проведения собеседований (тренинг). Этапы найма. Виды собеседования, вопросы-ловушки, анализ резюме, конгруэнтность кандидата, невербальное поведение. Составление сводной таблицы кандидатов. Технология «Метапрограммное интервью» | 8 |
18 | Разработка и постановка адаптационных мероприятий. Цели и виды адаптации. Разработка программ введения в должность. Наставничество – эффективный метод обучения новичка. Критерии успешности процесса адаптации | 4 |
19 | Мотивация персонала. Разработка стратегии, выявление потребностей персонала, разработка положений. Внедрение инновационных изменений. Материальное и нематериальное стимулирование | 8 |
20 | Аттестация. Карьерный рост. План проведения аттестации персонала. Управленческие решения по итогам аттестации. Оценочные шкалы. Процедура аттестации и сопроводительные документы. Разработка положения об оценке. Карьерное планирование и создание кадрового резерва | 4 |
21 | Корпоративная культура предприятия. Методы диагностики, создание миссии, целей фирмы. Способы изменения организационной культуры. Корпоративные мероприятия | 12 |
22 | Практическая самостоятельная работа. Промежуточное тестирование | 32 |
Блок 4. Курсовая работа |
||
23 | Выбор темы курсовой работы. Написание | 60 |
24 | Консультации преподавателя | 8 |
25 | Защита курсовых проектов | 8 |
Место и время проведения занятий:
г. Красноярск, ул. Ленина, 56 (кликните, чтобы открыть адрес на карте), 100 м от остановки «Главпочтамт»
Время занятий: с 18.30 до 21.30,
2-4 раза в неделю.
Продолжительность: 3,5 месяца, 260 ак/ч.
Стоимость курса:
7 225 руб. в месяц (общая стоимость 28 900 руб.)
Зарегистрироваться для участия
Если вы оплачиваете курс прямо сейчас, то его стоимость будет для вас на 400 руб. меньше - 28500 р. (вместо 28900 р.)